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7 min
Qué tener en cuenta antes de escalar tu operación remota
Jun 4, 2025
First Plug
Escalar no es solo contratar más personas.
Es tener los procesos, la tecnología y el control necesario para que todo funcione… incluso cuando tu equipo está en 5 países distintos y nunca pisó una oficina.
En este artículo te mostramos los principales errores que cometen las empresas al crecer de forma remota, y cómo prepararte para que escalar no signifique perder visibilidad, control ni eficiencia operativa.
Escalar remoto ≠ escalar presencial
Cuando tu operación es remota o distribuida:
El onboarding es logístico + digital
La visibilidad del equipo depende del hardware
El soporte técnico no puede esperar
El control de activos es más difícil, pero más importante
Si tu equipo crece sin que tu infraestructura lo acompañe, el caos aparece.
Checklist para escalar sin fricciones
🔹 1. Equipamiento estandarizado por rol Evita decisiones improvisadas. Definí qué computadora necesita cada perfil (admin, dev, diseño, etc.) y tené kits preparados. Así evitás errores, desajustes y demoras.
🔹 2. Logística internacional asegurada Tener un proveedor que pueda entregar hardware en distintos países sin demoras ni trabas es clave. No escales si no podés entregar en tiempo y forma.
🔹 3. Plataforma de gestión de equipos Saber quién tiene qué, dónde está, si está operativo, cuándo vence o cuándo hay que recuperarlo. Esto evita pérdidas, fugas de datos y costos ocultos.
🔹 4. Proceso de offboarding claro No se trata solo de enviar hardware, sino también de recuperarlo. Un buen sistema incluye logística inversa, borrado de datos y trazabilidad.
🔹 5. Soporte técnico remoto Cuando el equipo no funciona, la persona no trabaja. Tener soporte técnico ágil, con SLA definidos y herramientas de resolución remota, es vital.
Errores que frenan el crecimiento remoto
Mandar equipos desde la oficina sin tracking ni respaldo
Tener múltiples proveedores y logística fragmentada
No tener un sistema para recuperar equipos de ex colaboradores
No prever el crecimiento del equipo a nivel operativo
No invertir en procesos escalables de gestión tecnológica
¿Cómo lo resolvemos en First Plug?
Escalar remoto es lo que hacemos todos los días. Acompañamos a startups y equipos globales con:
Entregas en +170 países
Kits por perfil listos para enviar
Plataforma para ver todo el parque de hardware
Recupero global con trazabilidad y data wipe
Soporte técnico 24/7
Escalar tu operación remota no es un desafío técnico, es un desafío de organización. Pero con los socios y procesos adecuados, puede ser incluso más eficiente que el modelo presencial.
La pregunta no es si tu equipo puede crecer. La pregunta es: ¿estás listo para acompañarlos?
Con First Plug, sí lo estás.
